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Antigamente, todos que exerciam cargos de comando recebiam o nome de chefe. Na época, o chefe tinha como objetivo impor as regras da empresa aos subordinados, atingir resultados no menor tempo possível e demitir pessoas. Não era obrigatório o chefe ter curso superior ou qualquer outro tipo de qualificação; eles tinham o conhecimento técnico mínimo para exercer a função e, na maioria das vezes, eram veteranos naquela empresa. Os chefes eram temidos por todos e quem fosse amigo deles tinha a preferência nas próximas oportunidades de crescimento.

Hoje, os chefes recebem o nome de Líderes ou Gestores, necessitam de muito conhecimento técnico e prático, são dotados de habilidades para lidar com pessoas, delegam funções e recebem treinamentos constantes. Na maioria das vezes são contratados do mercado para não ter vícios e influências, são pessoas inovadoras, criativas, empreendedoras, mas também precisam atingir suas metas, impor regras para os funcionários, contratar e até demitir.

Algumas coisas mudaram, outras continuam como sempre, mas a parte que mais me chama atenção nos tempos atuais, é que o Líder ou Gestor não decide tudo sem compartilhar com sua equipe, não demite sem dar uma segunda chance, não cresce sem fazer com que seus subordinados cresçam. Acima de tudo, ele faz questão de conhecer cada funcionário, suas deficiências e habilidades.

No mundo de hoje, o relacionamento entre subordinado e líder é de muita proximidade, de respeito sem imposições, de ajuda mútua, de objetivos incomuns. Sabemos que muito mudou e muito ainda deverá mudado daqui pra frente, mas as boas mudanças só dependem de nós, profissionais, e se ainda detemos o controle de algo, então que utilizemos para grandes melhorias.

Marcelo Salvo é formado em Administração de RH pela Unisa/Osec, em Artes Cênicas pela Fundação das Artes de São Caetano do Sul e pós graduado em Administração de Marketing. Atua na área comercial há mais de 20 anos. Especializou-se em gerir pessoas, motivando e desenvolvendo treinamentos estratégicos na área de vendas. Hoje utiliza a liderança participativa com as equipes, atingindo os resultados com criatividade. Trabalhou em 9 segmentos de mercado diferentes, ganhando know how para as adversidades do dia a dia.